Die Situation im Markt
Gesättigte Märkte führen zu einem aggressiveren Wettbewerbsverhalten. Die gestiegene Anspruchshaltung der Kunden verlangt zudem nach einer Quadratur des Kreises: immer höhere Produktqualität und -leistung zu immer niedrigeren Preisen. Kürzere Produktlebenszyklen beschleunigen Entscheidungen und Handlungen. Zunehmende Konzentrationsprozesse erhöhen zudem die Rivalität in vielen Branchen. Der Markt wird zum Verdrängungswettbewerb!

Anforderungen an das Strategische Marketing und an den Marketing Manager
Diese verschärfte Situation stellt spezielle Anforderungen an das Strategische Marketing im Allgemeinen und an die Verantwortlichen im Marketing Management im Besonderen. Es reicht nicht aus, Marketing als nachgelagerten Funktionsbereich zu verstehen, der sich hauptsächlich mit dem Pricing oder der Bewerbung von Produkten beschäftigt: die strategische Aufgabe des Marketing muss akzeptiert werden. Bereits in der Marktprogrammplanung - d.h. bei der Entscheidung bestimmte Produkte und Dienstleistungen anzubieten - sollte das Marketing einbezogen sein. Um dauerhaften Markterfolg generieren zu können, müssen bei den strategischen Überlegungen außerdem alle Stakeholder eines Unternehmens integriert werden. Der Marketing Manager muss die strategische Relevanz seiner Instrumente erkennen und letztere wirkungsvoll einsetzen können. Hier setzt das Intensivstudium Strategisches Marketing Management der EBS Executive Education unter der wissenschaftlichen Leitung des Market Management Institutes an. In diesem Programm wird Ihnen das erforderliche Strategie- und Marketing-Know-how vermittelt, um diese Herausforderungen annehmen zu können.

Qualifikationsziele

• Sie erhalten ein Fundament an theoretischem Rüstzeug, um komplexe Zusammenhänge von Aktionen und Reaktionen im Markt zu verstehen.
• Sie bekommen das aktuellste Wissen zur Strategiefindung, -festlegung und -umsetzung im Produktmanagement.
• Sie erlernen marketing- und strategierelevante Problemsituationen zu verstehen und entsprechende Handlungsempfehlungen für sich und Ihr Unternehmensumfeld abzuleiten.
• Sie entwickeln Ideen zur Differenzierung gegenüber Ihren Wettbewerbern und Profilierung bei Ihren Kunden.